摘要提示：2012年，服务中心在整合物业服务资源基础上，为了进一步打造省直物业品牌，增强市场竞争能力，经中心办公会议研究决定，将屏西、屏东、湖前三个住宅小区物业处并入省直物业公司，并对省直物业公司追加投资200万元，申请将公司企业资质由3级提升为2级...
2012年，服务中心在整合物业服务资源基础上，为了进一步打造省直物业品牌，增强市场竞争能力，经中心办公会议研究决定，将屏西、屏东、湖前三个住宅小区物业处并入省直物业公司，并对省直物业公司追加投资200万元，申请将公司企业资质由3级提升为2级。
物业管理行业的竞争日益激烈, 为了接轨市场，在竞争中实现突破，顺利开展资质升级工作，一年来，物业公司一方面注重完善内部管理制度，规范物业管理流程，优化管理团队，转变服务意识，细化服务内容，树立行业形象，逐步提高自身的管理能力和服务水平。另一方面把资质升级申报工作作为一项重要工作来抓，专门成立资质升级领导小组，安排计划日程，有序推进资质申报工作。协调省工商局相关部门，理顺了公司原注册时历史遗留的问题，完成注册资本增资工作。认真收集整理综合材料、业绩材料以及各类职称证书等申报材料，到十个项目社区物业站及鼓楼区房管局填报物业服务项目评定意见，在经过网上填写、申报及鼓楼区房管局严格的初审和省住建厅二次审批后，福建省住房和城乡建设厅“闽建许[2013]49号”文正式核准同意福建省直物业管理有限公司获得物业二级资质。2月17日，公司领取物业服务企业二级资质证书。
这次省直物业资质升级对公司来说既是动力也是压力，是机遇也是挑战，省直物业公司将认清自己的角色和位置，以此次资质升级为契机，征帆高悬，不断创新，提升省直物业公司在物业行业的地位和品牌价值，将物业做大做强，获得更广泛的社会和市场认同，增强企业的竞争力。