7月29日下午，省机关管理局曹建平局长、肖济通副局长在办公室薛寿唐主任的陪同下到屏东写字楼六层省直资产管理中心筹建处检查指导工作。曹建平局长仔细询问了办公室布局和结构，参观了每间办公室，看望筹建处全体干部职工，他对资产中心办公环境表示满意。中心兰善斌主任、舒咏梅副主任一起陪同检查指导。
参观完毕，曹建平局长作了重要讲话。他首先肯定了上半年服务中心工作。曹建平局长说，上半年服务中心做了大量工作，服务保障各项工作取得了良好成效。一是机关食堂膳食服务保障工作有进步，尤其在服务质量、菜肴花色品种、食品安全等方面取得了明显成效。但还有差距，如晚餐有待改进，米饭0.5元可不限量，稀饭太稀等等。曹建平局长强调，省领导十分关心省直机关干部职工工作和生活，要求管理局“办好三件事”，其中一件事就是办好机关食堂。食堂工作不好做，众口难调，但再难也要办好。今年屏山、东湖大院食堂改造列入我局为民办实事项目，中心本部要先行搬到屏东写字楼六层，确保该项工作尽快启动。服务中心三楼办公区改建为食堂，不要搞豪华装修，今后食堂三楼可根据院内单位需求开展定制化服务。二是物业管理总体保持稳定，稳中向好，但提升空间还非常多。如屏东城业主反映问题较多，开发公司和服务中心要密切配合，逐项落实解决，切实为广大业主创造一个良好的居住环境。三是资产管理工作努力空间还很大。今年伊始，中心配合局里开展省直机关经营性资产脱钩工作，在制度制订、资产审核和移交接收等方面都做了大量工作。省领导对资产脱钩工作决心很大，中心一定要按照局里对资产脱钩工作的统一部署，认真做好经营性资产具体管理运营工作。资产中心搬到屏东写字楼后应马上进入状态，按照岗位设定、职责分工狠抓各项工作落实。要采取先易后难的原则，一个一个推进，真正把工作推动起来。曹建平局长强调，资产进场交易是常态是必须的，不进场交易才要报批，正常进场交易的按规程办，不须报批。局国资处、财务处、监察室按照国资管理、财务审计、纪检监察的相关职责，三管齐下开展监管工作。今后，服务中心资产管理这项工作是大头，中心要适应这种工作任务转变，履行好职责。中心是自收自支单位，政府可通过购买服务方式，向中心支付管理经费，实现收支两条线。四是队伍建设要加强。团结是中心的唯一出路，和谐氛围形成很重要，团结是铁、团结是钢，团结出战斗力、团结出生产力，团结出干部。服务中心主任是领头人，一定要带好队伍。中心管理要参照绩效管理模式，不能干好干坏一个样，同时要抓好廉政建设，树立良好的服务形象。
曹建平局长最后强调，服务工作很辛苦，服务工作要想得到大家一致赞同不容易，没有批评就是表扬，希望大家一起努力，把省直机关服务工作做得更好。