根据《福建省机关事务管理局关于开展2016年局属行政事业单位国有资产清查工作的通知》精神，4—8月，服务中心全面开展国有资产清查工作。中心领导对清查工作高度重视，于4月22日成立由法人代表兰善斌担任组长、分管领导王建辉担任副组长，相关部室负责人和资产管理员组成的资产清查小组并召开清查动员会。
4月底，清查小组成员参加了管理局组织的两场资产清查业务培训，结合单位实际情况，制定了服务中心国有资产清查工作方案；邀请金网际资产软件管理公司的业务经理进行培训，系统讲解清查工作的范围、步骤，重点、难点，在清查小组成员熟悉业务后正式展开清查工作。
此次资产清查工作主要工作量在于现场盘点，由于中心的业务范围广、资产类型丰富、固定资产使用部门多，部门的办公点比较分散，财务往来账目庞大，因此清查工作时间紧迫、任务繁重。清查小组加班加点，发现问题反复推敲，对清查中遇到难以解决的问题及时向领导汇报，由领导出面协调。清查期间，中心领导还组织了两次清查碰头会，会上各部室对清查工作中存在的问题进行分析总结，提出解决方案。经过2个月的清查、盘点、核实，服务中心的国有资产做到了账目清楚、账实相符，实物资产一物一卡一标，对清理出的盘盈、盘亏、待报废、资金挂账等提出处理意见。
6月底，中心聘请福建省广拓会计师事务所对资产清查工作进行为期半个月的专项审计。广拓事务所专项审计和资产清查报表编制完成后，7月下旬，财政厅委托的福建省弘华会计所事务所进点对服务中心的资产清查工作进行复查。
国有资产清查工作即将落下帷幕，但资产管理工作依然任重道远，我们要继续学习有效的管理经验，规范、优化固定资产管理流程，健全固定资产管理信息化体系，实现动态化全面管理；针对清查中发现的问题，分析总结并完善相关制度，落实资产责任人的实物管理责任，保证国有资产安全、完整。